2012年4月，
，省国资委组织召开了羁系企业细腻化治理事情推进会，
，刘阳主任作了主要讲话，
，集团在2012年7月制订了细腻化治理实验方案，
，凭证2013年7月国资委企业细腻化治理现场会要求，
，2013年7月31日建设集团细腻化治理事情向导小组，
，2013年9月23日制订并下发了集团《关于深入推进细腻化治理事情的安排》，
，2013年10月17日召开中层及以上干部大会，
，细腻化向导小组组长集团李凤成副总司理就细腻化治理事情举行了发动、安排和安排。
。。。。凭证国资委的要求和集团现真相形，
，下一步重点事情是：在2013年9月至2014年2月完成第一阶段梳理整合完善规章制度阶段使命，
，现在集团6部2室及集团工会梳理出各项规章制度63条，
，其中拟保存55条，
，拟修改8条，
，关于新增制度正在钻研中。
。。。。2014年3月至8月建设细腻化治理标准系统，
，举行流程优化再造，
，2014年9月至2015年2月完成推进内控系统建设使命，
，2015年3月至8月总结评价牢靠提高阶段。
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