2月8日上午,陕西易通人力公司在止园饭馆召开了2014年总结表扬暨2015年谋划事情聚会，，集团公司副总司理、易通人力公司董事长张少华及有关部分认真人出席，，易通人力公司全体干部职工加入了此次聚会，，聚会由公司副总司理陈小庆主持。。

       聚会首先表扬了公司2014年度先进个人，，并对受表扬的先进个人揭晓了声誉证书，，先进个人代表划分举行了讲话。。

       易通公司党委书记、总司理艾斌做了事情报告。。报告从五个方面，，周全回首总结了2014年易通人力公司各项事情开展情形，，剖析了2015年人力资源市场生长形势，，提出了2015年公司生长的指导头脑和总体要求。。报告指出，，2014年是公司营业转型生长的要害一年，，在集团公司的准确向导下，，易通人力公司全体干部职工坚定信心、迎难而上，，在营业外包、咨询方面取得了新的突破，，实现了公司营业可一连生长。。2015年，，公司应重点抓好四个方面的事情，，一是做好群众蹊径教育实践活动“转头看”事情，，切实抓好整改落实、建章立制事情，，增强科学民主治理，，周全推行司务果真，，依法治企，，增进公司科学协调生长；；；；；二是充分使用最后一年政策过渡期，，打造公司焦点竞争力，，从原有营业结构向多元化生长平台治理模式转变，，实现公司战略转型升级；；；；；三是通过起劲拓展新营业，，拓宽咨询、外包营业，，立异谋划模式，，收购整合其他人力资源机构，，实现全省营业全笼罩；；；；；四是实验开源节约，，实验细腻化治理，，早日完成信息化建设上线事情。。

       最后，，集团公司副总司理张少华对易通人力公司总司理艾斌求真务实的汇报和2014年的谋划事情给予了高度的赞誉和肯定，，并对易通人力公司2015年的事情提出了四点建议：一是立异驱动，，增进公司转型生长；；；；；二是夯实基础，，增进公司康健生长；；；；；三是做好战略妄想，，增进公司可一连生长；；；；；四是抢抓机缘，，增进公司跨越式生长。。

       通过此次聚会，，公司明确了2015年度事情的重点和目的，，并将会以开拓立异的精神、锐意进取的态度、一流的服务意识、扎实有用的行动，，加速营业转型升级，，为实现公司营业更好、更快地生长而起劲。。