2022年5月25日下昼，，为了推进集团财务数字化转型之路，，集团妄想财务部召开了财务数字化转型钻研交流会，，集团总会计师郭学鹏、集团妄想财务部全体职员参会。。浪潮集团陕西区ERP总司理杨喜明带队加入。。

会上，，郭学鹏体现信息化建设是提升企业治理、提高事情效率的有力抓手，，对前期财务核算系统建设给予肯定。。同时指出财务信息化建设需要契合企业现实营业，，夯实基。。制诜纸锥问笛椋Ｍ氩莆癫咳逯霸弊⒅匮白钚轮叮嵘陨砟芰Γ鹁⑺秤Υ庸虐搴怂慊峒葡蛑纹饰黾谱。。

浪潮集团总司理杨喜明对集团向导对事情的支持体现谢谢。。浪潮资深照料曹清以“数字化时代的集团财务管控”为题，，从党中央、国务院、国资委高度重视国企数字化转型，，近期印发的关于中央企业加速建设天下一流财务治理系统的指导意见等政策配景入手，，划分先容以“核算、预算、资金、税务、电子档案、智能报表中心、智慧大屏、智能机械人、决议数据中心” 为主体的财务共享模式下的财务管控方案，，实现业财资税一体化、管控涉税风险、助力向导决议更准确，，更有依据，，提出集团财务信息化建设可以分为几步走，，最终获得数字化转型乐成。。

本次聚会，，全体财务职员越发直观的感受到了信息化项目乐成后会带来的种种优势，，更充分熟悉到了开展财务信息化项目建设的主要意义，，通过钻研确定了下一步事情的偏向及需要深化拓展的功效，，为开展后续事情做好准备。。

集团妄想财务部